为促进学习常态化、规范化，切实提高全员政治素养及专业素质，号召全体员工以身边人、身边事为榜样，对标一流树典型，弥补不足找差距，把好思路、好经验、好做法带到工作岗位上，国运党支部于4月19日上午开设了“先锋讲堂”第一讲——《用好改革工具箱 赋能企业发展》。

本讲主要讲述如何用好四个改革工具箱，助力企业建立四个机制，积极发挥改革赋能作用。通过员工持股工具箱，构建科学合理的中长期激励约束机制，可协助公司探索实施股权激励、分红激励等中长期激励方式；通过职业经理人及任期制契约化工具箱，可协助公司探索建立实施“市场化选聘、任职期与契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”等制度体系；通过公司治理结构工具箱，支持推动公司建立科学的治理结构，进一步明确股东会、董事会、监事会及管理层职责与权限；通过企业超额利润分享机制工具箱，推动建立健全科技型企业主导产业技术研发创新的体制机制。

国运党支部将持续开设“先锋讲堂”，以讲促学、以讲促用，以实实在在的工作成效展现“改革创新、奋发有为”的良好形象和奋斗姿态，推动各项工作取得新突破。