2022年，在国投党委的坚强领导下，公司各部门、子公司积极落实“作风能力提升年”活动要求，不断激发当龙头、作表率的奋斗热情，其中资产运营管理部和青岛产融创新投资发展有限公司两支团队紧紧围绕发展目标，凝心聚力、开拓创新、强化责任，在年度业绩考核中摘星夺旗，展现出事争一流、唯旗是夺的团队精神。

资产运营管理部主要负责公司产权管理、资本运营、资产管理、投资项目管理等业务。2022年，该团队不断攻坚克难、创新突破，助力公司业务发展。他们积极推动海湾集团混改，协同解决海湾科技产业研究院重组事项，联合海湾集团向上级部门提报海湾化学整体改制请示并获得批复，推动海湾化学完成股改及上市辅导。同时，在刘晓明部长的带领下，他们构建专业化存量资产资本运作平台，使存量资产运营实现新突破，分红收益同比增长183%；创新性探索盘活AMC股权，解决关联企业借款置换难题；全力推进外埠资金引资任务落地落实，超额完成公司整体业绩指标。

新的一年，资产运营管理部团队将继续坚定信心、迎难而上，以公司年度经营目标为导向，不断发扬时不我待的拼搏精神和奋发创新的工作作风，勇于开拓，狠抓项目落地，为公司发展贡献力量。                                                 

 青岛产融创新投资发展有限公司成立于2019年12月，立足于国投公司“十四五”战略规划布局所赋予的“金融服务业务”承接主体的战略定位，聚焦金融服务主业，先后投资设立青岛国创融城供应链有限公司、青岛国创商业保理有限公司两大供应链金融服务业务主体，实现板块业务乘势启航。产融公司团队王玉峰总经理充分发挥以老带新的传帮带作用，带领团队7名员工，立足目标、抢抓机遇，打造出一支高效专业、勇于担当的优秀团队，实现收入、利润双丰收，公司治理水平不断提升。

2022年，产融公司团队通过项目无缝衔接、资金零沉淀的高效运作，最终实现了现有规模收益的最大化，年度营业收入和利润总额目标完成率分别达到145%、186%，交出一份优异答卷。业务和风控团队始终紧绷“风险管控”这根弦，持续提高投后管理水平和能力，夯实项目管理基础，确保到期项目按时退出，无一逾期。团队充分发挥主观能动性，通过分析国家相关产业政策并结合公司业务布局，深入挖掘农副产品贸易免税国家优惠政策，实施供应链、保理业务平移调整，合理取得农副产品税收优惠，全年减少税务支出约40万元，提高了整体投资收益率。

新的一年，产融团队将继续以昂扬向上、奋发有为的精气神，向新的业绩目标全力冲刺，助力国投公司发展迈上新台阶。